相談だけが仕事じゃない！公認心理師が「心理検査・アセスメント」の専門性で市場価値を最大化する方法
「カウンセリングだけでは、なかなか給料が上がらない…」 「自分の専門性を客観的に証明できる、もっと強い武器が欲しい」 公認心理師の仕事といえば、真っ先に「お悩み相談（カウンセリング）」を思い浮かべる方が多いでしょう。しかし、カウンセリングは成果が見えにくく、経験年数が単価に反映されるまで時間がかかるという側面があります。 そこで、キャリアアップと収益向上の鍵となるのが**「心理検査・アセスメント」の圧倒的な専門性**です。 心理検査は、公認心理師が持つ最も強力な「独占的スキル」の一つです。この記事では、アセスメント能力を磨くことがなぜ高単価な仕事に繋がるのか、そして具体的にどのように市場価値を高めていくべきかを徹底解説します。 1. なぜ「心理検査」はカウンセリングより市場価値が高いのか？ 心理検査やアセスメント（見立て）のスキルは、単なる「検査の実施」に留まりません。それが高収益に直結する理由は3つあります。 ① 「数値」と「根拠」という明確な商品価値 カウンセリングはプロセスが不透明になりがちですが、心理検査は「結果報告書（所見）」という明確な成果物が残ります。医療機関や福祉施設、裁判所、あるいは個人のクライアントにとっても、数値に基づいた客観的な分析は、高い対価を支払うに値する「診断の根拠」となります。 ② 医師や他職種からの「代替不可能な信頼」 特に医療現場において、WISC-IV/VやWAIS-IVなどの知能検査、WAISと心理テストを組み合わせた多角的なアセスメントができる心理師は、医師から絶大な信頼を寄せられます。適切なアセスメントは治療方針を左右するため、結果として「この人に検査を任せたい」という指名（リピート）に繋がり、結果的に高単価な非常勤枠や専属契約を勝ち取ることができます。 ③ 「書く技術」による収益の多角化 高度な所見を書く能力は、そのまま「専門的な執筆能力」に転換できます。自治体の判定業務や、家庭裁判所の調査に関わる案件、民間企業の適性検査開発のアドバイザーなど、アセスメント能力を軸にした「相談室の外」の仕事は驚くほど高単価です。 2. 市場価値を最大化する「必須アセスメント・スキル」 稼げる心理師になるためには、単にマニュアル通りに検査ができるだけでは不十分です。以下の3つのレベルを目指しましょう。 レベル1：主要な検査の習熟（土台） ...